Führungskräfte Coaching &
Business Coaching für Frauen 


1:1 Coaching für Leaderinnen auf Top-Level

Nicht nur Verantwortung tragen, sondern Führung souverän und bewusst gestalten.

Führungskräfte Coaching &
Business Coaching für Frauen 


1:1 Coaching für Leaderinnen auf Top-Level

Nicht nur Verantwortung tragen, sondern Führung souverän und bewusst gestalten.

BEKANNT AUS:

Frankfurter Allgemeine Zeitung
Die Welt
Kurier
die Wirtschaft
Twitch
Salzburger Nachrichten
Sheconomy
Oberoesterreichische Nachrichten
hercareer
Impulse Verlag
Female Future
Future of Work
HR Inside Summit

Gabriele Strodl-Sollak ist ausgezeichnete Top-Coach in Vienna 2024 + 2025
Bestseller-Autorin · Kommunikationsexpertin

Warum Führungskräfte Coaching so wirksam ist

  • Ihr Kalender ist voll mit Meetings, aber die wirklich wichtigen Gespräche kommen zu kurz.
  • Ihre fachliche Stärke ist unbestritten – trotzdem verpufft Ihre Botschaft manchmal.
  • Machtspiele und verklausulierte Widerstände kosten Energie, die Sie eigentlich für Strategie brauchen.
  • Ihr Unternehmen befindet sich im Wandel – Ihnen fehlt die Zeit, um Klarheit über Ihre Prioritäten zu gewinnen.

Und gleichzeitig sind Sie oft allein.

Nach oben müssen Sie Stärke zeigen, nach unten Orientierung geben.
Was fehlt, ist ein Gegenüber, mit dem Sie offen über Ihre Themen sprechen können. Genau diesen Raum braucht es, um als Führungskraft Resonanz, ehrliche Reflexion und Sparring auf Augenhöhe zu erleben.

HIER SETZT MEIN COACHING AN:
Sie gewinnen Klarheit, Präsenz und Gestaltungskraft – und ein Setting, in dem Sie Ihre Rolle bewusst weiterentwickeln können.



Can you trust me?

Ja. Vertrauen ist die Grundlage dafür, dass Sie offen und ehrlich Ihre Themen ansprechen können.

Ich bin Systemische Coach, Kommunikationstrainerin und Bestseller-Autorin – ausgezeichnet als Top 15 Coach in Vienna 2024 und 2025. Meine langjährige Arbeit mit Frauen auf C-Level in der D-A-CH-Region fließt in jedes Coaching ein – fundiert, praxisnah und not judging.

Im Leadership Coaching schaffen wir gemeinsam einen diskreten Raum, in dem Sie Klarheit über Ihre Rolle und Wirkung gewinnen. Sie reflektieren Ihre Alltagssituationen, erhalten wertschätzendes Feedback und entwickeln gezielte Strategien für Konflikte und Machtspiele.

Schritt für Schritt verinnerlichen Sie neue Verhaltensweisen, bis sie selbstverständlich in Ihrem Alltag wirken. So entstehen Transformation und nachhaltige Veränderung.

Wie sieht unsere Zusammenarbeit aus?

  • Setting: Online (Zoom/Teams), in Präsenz im Wiener Büro oder als Walk & Talk – alle Formate sind möglich und kombinierbar.
  • Dauer: Eine Einheit dauert 60 Minuten – fokussiert und effizient.
  • Rahmen: Viele Klientinnen arbeiten über mehrere Coaching-Sessions und mehrere Monate mit mir, um nachhaltige Veränderung zu verankern.
  • Mikro-Tasks: Zwischen den einzelnen Coaching-Sessions erhalten Sie kurze Reflexionsimpulse, Videos oder Artikel, die Ihre Entwicklung unterstützen.
  • Investition: In unserem Erstgespräch klären wir Ihre Ziele und Sie erhalten ein individuelles Angebot.
Business-Coaching in angenehmer Atmosphäre

Führungskräfte Coaching:
Ihr Gewinn


Klarheit

Entscheidungen treffen, mit Ruhe und innerer Sicherheit.

Wirksamkeit
Kommunikation, die ankommt – auch in schwierigen Momenten.

Einfluss
Ihren Handlungsspielraum erweitern, statt in Strukturen zu verharren.

Energie
Führung, die Sie stärkt – nicht erschöpft.

In diesen Bereichen bin ich Expertin –
und begleite Sie mit messbarem Mehrwert:

1. Positionierung & Karrieregestaltung
  • Positionierung & Sichtbarkeit: Klären, wofür Sie stehen, welche Themen zu Ihnen gehören – und mit welchen Sie in Zukunft assoziiert werden möchten.
  • Vorbereitung auf Hearings & nächste Karriereschritte: Eine klare, stimmige Positionierung entwickeln und Ihre Executive Presence sichtbar machen.
  • Neu im C-Level: Das erste Jahr als Geschäftsführerin souverän gestalten, Prioritäten setzen, Wirkung bewusst steuern.
2. Einfluss & Machtkompetenz
  • Stakeholdermanagement & Netzwerke: Die entscheidenden Personen zur richtigen Zeit ins Boot holen – politisch klug, verbindend und wirksam.
  • Umgang mit Machtdynamiken: Macht erkennen, verstehen und positiv nutzen – statt unbewusst in Spiele anderer hineingezogen zu werden.
  • Strategic Influence: Wirkungsvoll Einfluss nehmen, ohne an Authentizität zu verlieren.
3. Kommunikation & Führungskultur
  • 360° Kommunikation: Von Aufsichtsrat über Co-Geschäftsführung bis hin zum eigenen Team – differenziert, souverän und verbindend.
  • Konflikt- und Krisensituationen: Schwierige Themen wertschätzend adressieren, Konflikte klären, ohne Autorität einzubüßen.
  • Emotionale Intelligenz in Führung: Die Balance von Klarheit und Empathie meistern – um Vertrauen, Wirkung und Loyalität aufzubauen.
4. Resilienz & innere Steuerung
  • Resilienz & Energie-Management: Strategien, um auch in komplexen Machtdynamiken Ihre innere Ruhe und Gestaltungskraft zu bewahren.
  • Change Leadership: Veränderungen so gestalten, dass Ihr Umfeld Ihnen mit Zuversicht folgt.



SO ERLEBEN ANDEREN LEADERINNEN DIE ZUSAMMENARBEIT

ALEXANDRA ZOTTER
CMO

„Meisterin des perfekten Wordings.“

Empowerment steht bei Gabrieles Vorträgen oder Coachings ganz oben. Sie erfasst komplexe Situationen in Windeseile und kann durch ihre neutrale Außenposition wertvolle Tipps geben.

Gabriele ist eine wahre Meisterin der pointierten Formulierungen und bringt somit auch unangenehme Botschaften in ein perfektes Wording.

 

DI KATHARINA LENGAUER
GESCHÄFTSFÜHRUNG HENNERBICHLER NATURDESIGN/TOCHTER VON SWIETELSKY

„Als Neo-Geschäftsführerin bin ich am richtigen Ort zur richtigen Zeit“

Ich durfte über 7 Monate ein Personal-Coaching mit Gabriele absolvieren. Jede zweite Woche nahmen wir uns eine Stunde Zeit, um über meine neue Führungsrolle zu sprechen. Mit Übernahme der Geschäftsführung eines Tochterunternehmens der Swietelsky, wuchs nicht nur mein Aufgabengebiet, auch die täglichen Herausforderungen wurden immer umfassender. In den Gesprächen mit Gabriele wurden zum einen für mich schwierige Situationen aufgearbeitet und zum anderen die persönliche Abgrenzung zum Arbeitsplatz definiert.

Ein besonderes Highlight war der Erfolgstalk mit dem wir jede Session starteten. Dieser bestärkte mich in meinem Tun und gab mir den Rückhalt viele Dinge richtig zu machen. Ich bin nun auch zufriedener mit meiner Leistung und sehe ein, dass sich manche Dinge nicht nach meinen Vorstellungen ändern lassen. Zusammenfassend kann ich also sagen, dass das Coaching ein voller Erfolg für mich war – was mir auch mein Team beim täglichen Arbeiten bestätigt. 😊

GESCHÄFTSFÜHRERIN
NAMHAFTE NGO

 

„Gut positioniert,
kann ich nun Grenzen ziehen“

Ich hatte vor kurzem die Leitung eines weiteren Bereichs nach einem OE-Prozess übernommen. Neue Themen wie Governance und Qualitätsmanagement kamen hinzu. Ich war immer wieder damit konfrontiert, dass mir Aufgaben "zugeschoben" wurden, die sonst keinen Platz fanden oder andere nicht übernehmen wollten.

Im 1:1 Coaching lernte ich Grenzen zu ziehen, in Konfliktsituationen verbal und non-verbal richtig zu reagieren und mich gut zu positionieren. Wie leicht ein Ziel zu erreichen ist, wenn man richtig kommuniziert.

Geschäftsführerin einer Wiener Konzern-Niederlassung mit 900 Mitarbeitenden

„Gezielt positioniert für die Europa-Ebene“

Als ich zum Coaching kam, war ich seit mehreren Jahren Geschäftsführerin von rund 900 Mitarbeitenden in unserer Wiener Konzern-Niederlassung.

Mein nächstes Ziel war klar: der Sprung auf Europa-Ebene. Ich war unsicher, ob das gelingen würde – ich gehörte schließlich nicht zum Old-Boys-Network.

Im Coaching mit Gabriele entwickelte ich eine klare Strategie: bei wem ich mit welcher Botschaft sichtbar werde – und wie ich gezielt Gesprächszeit bei Entscheidungsträgern gewinne. Wenige Monate später kam die Berufung in die europäische Führungsrolle.

Top-Führungskraft in der öffentlichen Verwaltung.

„Ganz bei mir – und genau dadurch überzeugend.“

„Ursprünglich wollte ich mich einfach allein auf das Hearing von der Stellvertretung zur obersten Leitung vorbereiten. Beim vorhergehenden Hearing was das Coaching wenig hilfreich – ich war nicht ich selbst.

Dann begegnete ich Frau Strodl-Sollak bei einer Veranstaltung und dachte: Mit ihr könnte es klappen. Und das tat es. Das Coaching hat mir geholfen, Worte für das zu finden, was mich tatsächlich ausmacht und wofür ich stehe. Im Hearing vor großer Kommission war ich fokussiert, ruhig und präsent – und habe genau das ausgestrahlt, was ich vermitteln wollte.

Alleine hätte ich das nie so auf den Punkt bringen können.

Geschäftsführerin eines börsennotierten Unternehmens

„Sparring, das innere Sicherheit gibt.“

„Als ich zur Geschäftsführerin eines börsennotierten Unternehmens ernannt wurde, stand ich vor einem intensiven Rollenwechsel.

Frau Strodl-Sollak war die ideale Sparring-Partnerin – klar, antizipierend und unvoreingenommen. Bei ihr konnte ich meine Gedanken offen aussprechen und Prioritäten sortieren.

Das Coaching hat sich mehrfach ausgezahlt: Ich bin rascher und sicherer in meine neue Rolle hineingewachsen – inklusive einer guten Performance bei der ersten Aufsichtsratssitzung.“

Unternehmen mit über 1000 Mitarbeitenden

„Im entscheidenden Moment zu 100% präsent"

Über eine Empfehlung kam ich zu Frau Strodl-Sollak. Mein Karriereweg führte Stufe für Stufe innerhalb derselben Organisation – bis zum Hearing für die Bereichsleitung der Unternehmensmutter.

Im Coaching lernte ich, meine Geschichte klar und fokussiert zu erzählen, den roten Faden zu halten und mich nicht in Nebenschauplätzen zu verlieren. Auch auf kritische Fragen war ich bestens vorbereitet. So konnte ich im entscheidenden Moment souverän und überzeugend auftreten.“

BARBARA GRÜN, MA
Lead of Change Management

STRABAG INNOVATION & DIGITALISATION, TRANSFORMATION & INNOVATION

„Ich bin mutiger, schlagfertiger und stelle mich selbstbewusst völlig neuen Aufgaben!“

Gabriele bringt mich dazu, schwierige Situationen zu meistern, sie als Lernchancen wahrzunehmen und sicher aufzutreten, auch auf CEO-Level. Sie kennt die Spielregeln im männerdominierten Umfeld und mit ihr finde ich darin meinen persönlichen, unverwechselbaren, sicheren Stil – verbal und nonverbal. Konkrete Handlungsempfehlungen, punktgenaue Formulierungen, effektives Coaching während meiner raschen Entwicklung von der Spezialistin zur Führungskraft.

SWEE HUANG HUSTED-TEO
TEAM LEAD MARKETING

SHARPIST FÜHRUNGSKRÄFTE-ENTWICKLUNG

„Tool-Kit for success"

Gabriele coached me for nearly 2 years and she has been a wonderful listener and an encouraging coach who played a large role toward my professional growth.

She equipped me with a toolkit for success, which I will be sure to make use of often in my career! Thank you!

SIBYLLE QUINT
SENIOR INNENARCHITEKTIN

CHRISTIAN ALBRECHTS-UNIVERSITÄT KIEL

„Karriere-Navigation zwischen Kiel und Wien: INVALUALBE"

Es hat sich definitiv gelohnt, Gabriele als 1:1 Coach zu engagieren und zusätzlich den Boost-Club über mehrere Wochen zu belegen. Gabriele hat es geschafft, mich durch eine komplexe und emotionale Situation zu navigieren. Ich fühle mich in meiner neuen Position sicher und gefestigt.  

Gabriele zeichnet sich durch eine bemerkenswerte Auffassungsgabe aus. Sie erkennt den Kern der Problematik schnell, benennt ihn klar und bietet umfassende und effektive Lösungen an.

MONICA ILE-LISY
SENIOR SALESSUPPORT

HEINZEL SALES

„Level-Up: Vom Teammitglied zum Projekt-Stream-Lead“

Das Coaching hat mir extrem geholfen, in meine neue Rolle als Stream Lead für ein komplexes SAP-Projekt hineinzuwachsen. Gabrieles Impulse fühlten sich manchmal fast wie ein kleiner „Trick“ an – so schnell konnte ich sie umsetzen und souverän leiten.

Besonders schätze ich ihre einfühlsame Art, die es mir extrem leicht gemacht hat, mich zu öffnen. Die Gespräche gingen weit über fachliche Unterstützung hinaus – sie waren inspirierend und stärkend.

Ich bin meiner Firma dankbar, dass sie dieses Coaching ermöglicht hat. Es hat mich beruflich und persönlich auf ein neues Level gebracht

 

BIRGIT HINTERHOFER, MSc
LEITUNG STABSTELLE ÖFFENTLCIHKEITSARBEIT

EMMAUS GEMEINSCHAFT ST. PÖLTEN

„Noch besser in der neuen Führungsrolle!“

Durch das Coaching bei Gabriele bin ich in meine Führungsposition im Unternehmen noch besser hineingewachsen. Ich habe gelernt noch professioneller aufzutreten, um die im Unternehmen aufkommenden Herausforderungen gut zu meistern.

Mein Selbstbewusstsein wurde gestärkt, sowie das Bewusstsein dafür, wie man auch schwierige Gespräche/Aufgaben meistert, ohne diese persönlich zu nehmen. Frisch gestärkt freue ich mich auf viele weitere tolle Projekte die ich, gemeinsam mit meinem wunderbaren Team, meistern werde.

FH-Prof. DI. Dr. KERSTIN BLUMENSTEIN
STUDIENGANGSLEITERIN MEDIENTECHNIK
AM DEPARTMENT MEDIEN U. DIGITALE TECHNOLOGIEN

FACHHOCHSCHULE ST. PÖLTEN

„Empowerment pur – so fühlt sich Leadership ganz leicht an“

Nach einem Empowermentworkshop habe ich bei in einem kompetitiven Hearing überzeugt und bin seit kurzem Studienprogrammleiterin, manage 300 Studierende in drei Jahrgängen und bin Vorgesetze mehrerer Dozenten. (Ja, tatsächlich ausschließlich Männer.)

Im Coaching hat mich Gabriele vor klassischen Fehlern bewahrt und mir eine große Portion Sicherheit gegeben, meine Führungsrolle souverän auszufüllen. Rückhalt gibt sie auch bei unerwarteten Vorfällen. Ich erinnere mich an ein spontanes Telefonat zu einer äußerst kniffeligen Situation. Danach konnte ich beruhigt ins Pfingstwochenende gehen.

Dipl.-Ing. ALEXANDER RIESNER
INSURANCE MANAGING CONSULTANT BEI
SENACOR TECHNOLOGIES

CONSULTING FÜR BUSINESS UND IT-TRANSFORMATION

„Sofortiger Impact für die ersten 100 Tage“

Bei der unkomplizierten Terminvereinbarung gibt es gleich einen Arbeitsauftrag. Beginnt die Online-Session, geht es von 0 auf 100. Plötzlich werden „Probleme“ und Hindernisse zu Möglichkeiten und Chancen. Alles ist praktisch, Hands-on, direkt umzusetzen, realitätstauglich.

Formulierungsideen in der Akquise und für den Netzwerkaufbau sprudeln bei ihr nur so heraus, Kontakte-Empfehlungen inklusive. So habe ich bei meinen ersten Terminen einen souveränen Start hingelegt und gleich Erfolge eingefahren. Hocheffizient. Erfolgsfaktor: 100 Punkte.

Mag. JANINE ARNOLD
JANINE ARNOLD ART CONSULTING

DIGITALAFFINE KUNSTEXPERTIN

„Ideale Sparring-Partnerin, um die eigenen Ziele klar zu sehen und vor allem: umzusetzen.“

Jeder Lebensweg ist einzigartig. Frau Strodl-Sollak ist eine sehr gute Sparring-Partnerin, wenn es darum geht, gegenüber sich selbst eine andere Perspektive einzunehmen, um die eigene Persönlichkeit und Dienstleistung auf den Punkt zu bringen.

Sie schärft damit den Blick auf die eigenen Ziele. Ihre Methoden sind gerne kreativ und ein wenig unkonventionell. Umsetzung garantiert.

WOLFGANG GULIS
MUSIKER, GRENZGÄNGER, COACH, PROZESSBEGLEITER

 

„Personal Branding mit dem ich
‚Ich-selbst-sein‘ kann“

Schade, dass die 4-monatige Begleitung schon vorbei ist. Ich hatte Gabriele engagiert, um meinen Eigenauftritt und meine Akquisition zu verbessern, mich selbst besser zu verkaufen.

Sie hat eine klare und direkte Art, die Dinge beim Namen zu nennen. Sie hat meine Fähigkeiten rasch auf den Punkt gebracht und meine Kräfte aktiviert. Das hat mir Sicherheit gegeben und so kann ich meine eignen Ressourcen nutzen. Außerdem hat sie mir aus ihren Erfahrungen wertvolle Tipps und Tools in die Hand gegeben. Dafür bin ich sehr dankbar.

Ing. PETRA ZEINLINGER, BA
HEAD OF ORGANIZATION & PROCESS MANAGEMENT

 

„Ich weiß wofür ich stehe und wohin ich will!“

Sowohl im Workshop in größerer Runde als auch in meiner ganz persönlichen Coachingstunde durfte ich Gabriele als höchst kompetente, freundliche und offene Persönlichkeit kennenlernen.

Mit viel Gespür teilte sie ihr Wissen und ihre Erfahrung mit mir – so konnte ich danach inspiriert zu vielen neuen Ideen an meine beruflichen Themen herangehen.