Female Leadership: Wie Frauen ihre Stärken im Umgang mit schwierigen Vorgesetzten nutzen können

Stärken vieler weiblicher Führungskräfte

Empathie und emotionale Intelligenz

Frauen, in ihren Führungsrollen, wird eine ausgeprägte Empathie und emotionale Intelligenz zugeschrieben. Diese Fähigkeiten helfen dir, die Bedürfnisse und Gefühle anderer Menschen, einschließlich deines Chefs, zu verstehen und darauf einzugehen. Empathie ermöglicht es, Konflikte frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu lösen. Diese Fähigkeit ist besonders wertvoll, wenn es darum geht, Missverständnisse zu klären und ein positives Arbeitsumfeld zu erhalten.

Fallstudie: Flora

Flora ist eine erfahrene Mitarbeiterin, die in ihrer früheren Position in einer Unternehmensberatung für ihre schnelle Problemlösungskompetenz geschätzt wurde. Dort konnte sie rasch eingreifen und Veränderungen anstoßen – eine Fähigkeit, die in einem dynamischen Umfeld sehr willkommen war.

Doch als Flora in ein neues Unternehmen wechselte, stieß sie auf Schwierigkeiten. Ihr direkter, problemlösungsorientierter Ansatz wurde in ihrer neuen Position anders wahrgenommen. Ihre Kollegen und ihre Chefin empfanden ihre Vorgehensweise als übergriffig und störend, insbesondere weil Flora die internen Hierarchien und Prozesse des Unternehmens noch nicht vollständig verstanden hatte. Diese Unstimmigkeiten führten zu Spannungen.

Flora ließ sich davon jedoch nicht entmutigen. Stattdessen setzte sie ihre Empathie ein, um die Situation zu entschärfen. Sie begann, aktiver zuzuhören und die Perspektive ihrer neuen Chefin besser zu verstehen. In regelmäßigen Gesprächen holte sie sich Feedback ein und passte ihre Vorgehensweise an die neue Unternehmenskultur an. Durch diese Anpassung gelang es Flora, eine bessere Beziehung zu ihrer Chefin aufzubauen und sich erfolgreich ins Team zu integrieren.

Praktische Tipps zur Anwendung

Um Empathie und emotionale Intelligenz effektiv zu nutzen und eine positive Beziehung zu deinem Chef aufzubauen, helfen diese Tipps:

• • Aktives Zuhören

Höre aufmerksam zu, wenn dein Chef spricht, und versuche, seine Sichtweise vollständig zu verstehen. Stelle Fragen, um Unklarheiten auszuräumen, und wiederhole das Gehörte, um sicherzustellen, dass du alles richtig verstanden hast. So zeigst du deinem Chef, dass du seine Perspektive schätzt und bereit bist, auf seine Bedürfnisse einzugehen.

• • Emotionale Sensibilität

Achte auf nonverbale Signale wie Körpersprache und Tonfall. Diese Hinweise helfen dir, die emotionale Lage und mögliche Unzufriedenheiten deines Chefs besser einzuschätzen. Indem du auf subtile Kommunikationssignale achtest, kannst du Missverständnisse vermeiden.

• • Geduld

Gib deinem Chef genügend Zeit, seine Gedanken und Gefühle auszudrücken. Geduld hilft, Spannungen abzubauen und ein respektvolles Gesprächsklima zu fördern. Zeige Verständnis, auch wenn Antworten oder Reaktionen deines Chefs etwas länger auf sich warten lassen.

Strategisches Denken und Kommunikationsfähigkeit

Neben emotionaler Intelligenz spielen strategisches Denken und klare Kommunikation eine zentrale Rolle. Frauen in Führungspositionen nutzen häufig ihre Fähigkeit, komplexe Situationen zu analysieren und strategische Entscheidungen zu treffen. Dies erfordert auch eine klare, präzise Kommunikation, um Missverständnisse zu vermeiden und konstruktive Lösungen zu präsentieren

Ramonas Geschichte

Ramona, eine engagierte Mitarbeiterin, bemühte sich stets, ihre Ideen zur Verbesserung der Arbeitsabläufe einzubringen. Doch ihre Chefin empfand Ramonas Vorschläge oft als unangemessen und bevormundend. Diese Missverständnisse führten zu Frustration bei Ramona, weil ihre gut gemeinten Ideen nicht den erhofften Erfolg brachten und die Beziehung zu ihrer Chefin belastet wurde.

Anstatt sich zurückzuziehen, beschloss Ramona, ihre Art zu kommunizieren zu verändern. Sie überlegte sich ihre Vorschläge genauer und stellte konkrete Umsetzungspläne vor. Darüber hinaus bat sie regelmäßig um Feedback von ihrer Chefin und präsentierte ihre Ideen in einem offenen, freundlichen Gespräch. Durch diese Änderungen verbesserte sich die Zusammenarbeit, und Ramonas Ideen wurden besser angenommen.

Wie man klare und präzise Vorschläge macht

Hier einige Tipps, um deine strategische Kommunikation zu verbessern:

• • Probleme und Lösungen kombinieren

Wenn du deinem Chef einen Vorschlag machst, reicht es nicht aus, nur das Problem zu schildern. Zeige direkt, wie du das Problem lösen möchtest. Indem du gleich konkrete Lösungsansätze präsentierst, signalisierst du, dass du aktiv zur Verbesserung beitragen willst. Zum Beispiel: Wenn du siehst, dass ein Projekt im Verzug ist, könntest du vorschlagen, zusätzliche Ressourcen einzuplanen oder den Zeitplan anzupassen. Auf diese Weise wird dein Chef sehen, dass du nicht nur Probleme aufzeigst, sondern auch proaktiv an Lösungen arbeitest, was dir Anerkennung und Vertrauen einbringt.

• • Klarheit und Präzision 

Wenn du einen Vorschlag machst, ist es wichtig, ihn so klar und präzise wie möglich zu formulieren. Verzichte auf unnötige Details, die vom Kernpunkt ablenken könnten. Stelle sicher, dass du direkt auf den Punkt kommst und die wesentlichen Informationen vermittelst. Ein guter Ansatz ist es, den Vorschlag in drei Schritten zu präsentieren: das Problem, die vorgeschlagene Lösung und die erwarteten Ergebnisse. Diese Struktur hilft, Missverständnisse zu vermeiden und sicherzustellen, dass deine Ideen klar und verständlich sind. Zum Beispiel könntest du sagen: „Das Projekt verzögert sich aufgrund fehlender Ressourcen. Könnten wir einen zusätzlichen Mitarbeiter oder eine Praktikantin einplanen, um den Zeitplan einzuhalten?“

• • Feedback einholen 

Regelmäßiges Feedback ist entscheidend, um sicherzustellen, dass deine Vorschläge den gewünschten Effekt haben. Frage klug dosiert deine Chefin oder relevante Kollegen nach ihrer Meinung zu deinen Ideen. So erhältst du wertvolle Einblicke, die dir helfen, deine Kommunikation und deine Vorschläge zu verfeinern. Darüber hinaus zeigt es deinem Chef, dass du offen für Verbesserungsvorschläge bist und bereit, deine Ideen an die Bedürfnisse des Unternehmens anzupassen. Zum Beispiel könntest du nach einem Meeting sagen: „Ich würde gerne Ihre Meinung zu meinem Vorschlag hören. Gibt es etwas, das ich anders oder besser präsentieren könnte?“ Diese Offenheit für Feedback trägt dazu bei, dass deine Anregungen besser aufgenommen und umgesetzt werden. Allerdings könnte zu häufiges Nachfragen auch fehlinterpretiert werden, also wärest du unsicher. Es geht darum, die richtige Dosis zu finden.

Die Balance zwischen Selbstbewusstsein und Respekt

Selbstbewusstsein zeigen, ohne Respekt zu verlieren

Selbstbewusstsein ist entscheidend, um deine Ideen und Stärken klar zu präsentieren. Gleichzeitig ist es wichtig, den Respekt gegenüber der Autorität deines Chefs zu wahren. Diese Balance zu finden, kann herausfordernd sein, ist jedoch entscheidend für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Es geht darum, deine Stärken und Ideen überzeugend zu kommunizieren, ohne die Hierarchie infrage zu stellen oder überheblich zu wirken.

Wie du deine Stärken richtig einsetzt

• • Selbstbewusstsein bewahren

Selbstbewusstsein ist der Schlüssel, um deine Ideen überzeugend zu präsentieren. Zeige deine Stärken und Fähigkeiten mit Überzeugung, aber ohne überheblich zu wirken. Es geht darum, mit Zuversicht aufzutreten und deine Kompetenz deutlich zu machen, ohne dabei dominant oder arrogant zu erscheinen. Zum Beispiel, wenn du eine Idee in einem Meeting vorstellst, sprich klar und deutlich, aber achte darauf, dass du auch Raum für die Meinungen anderer lässt. Du kannst deine Expertise unter Beweis stellen, indem du fundierte Argumente und Beispiele anführst, die deine Vorschläge unterstützen. So zeigst du, dass du sicher in dem bist, was du tust, während du gleichzeitig die Zusammenarbeit und den Respekt der Kolleginnen und deines Chefs förderst.

• • Respekt vor der Hierarchie

In einem beruflichen Umfeld ist es wichtig, die bestehenden Hierarchien zu respektieren. Das bedeutet, dass du deine Vorschläge im richtigen Rahmen und an die richtigen Personen richtest. Achte darauf, den formalen Weg zu gehen und deine Ideen in einer Weise zu präsentieren, die die Autorität deines Chefs anerkennt. Zum Beispiel könntest du einen Vorschlag, der eine strategische Änderung betrifft, zunächst deinem direkten Vorgesetzten vorlegen, bevor du ihn in einem größeren Rahmen vorstellst. Dies zeigt, dass du die Entscheidungsprozesse respektierst und die Rolle deines Chefs wertschätzt. Gleichzeitig trägt es dazu bei, dass deine Vorschläge ernst genommen und positiv aufgenommen werden.

• • Konstruktive Kritik

Wenn es darum geht, Feedback zu geben oder Vorschläge zu machen, ist der Ton entscheidend. Formuliere deine Kritik immer respektvoll und konstruktiv, um sicherzustellen, dass sie positiv aufgenommen wird. Vermeide es, deine Ideen als absolute Lösungen zu präsentieren; stattdessen biete sie als Optionen an, die diskutiert und weiterentwickelt werden können. Ein guter Ansatz ist es, zunächst das Positive hervorzuheben, bevor du auf Verbesserungsmöglichkeiten eingehst. Zum Beispiel könntest du sagen: „Ich schätze den Ansatz, den wir hier verfolgen, aber ich habe eine Idee, wie wir den Prozess noch effizienter gestalten könnten.“ Indem du konstruktiv und respektvoll vorgehst, schaffst du eine Atmosphäre, in der sich alle Beteiligten wertgeschätzt fühlen und eher bereit sind, auf deine Vorschläge einzugehen.

Netzwerke und Communities: Unterstützung durch den Boost Club

Die Vorteile des Boost Clubs für Frauen in Führungspositionen

Der Boost Club ist für Frauen in Führungspositionen eine wertvolle Plattform. In wohlwollender Weise tauschst du dich hier mit Gleichgesinnten aus. Es ist eine angenehme Art des Networkings durch die Erfahrungen anderer zu lernen und Zugang zu  Mentoring-Programmen zu bekommen. Diese Ressourcen helfen dir, Herausforderungen zu bewältigen und deine berufliche Entwicklung voranzutreiben. Der Austausch mit anderen Frauen, die ähnliche Erfahrungen machen, gibt dir Sicherheit und du bekommst eine wertvolle Außenperspektive für deine konkrete Situation. Plötzlich wird es ganz einfach, eine praktikable Lösung zu sehen.

Neugierig, wie stark Netzwerke wirklich sein können? Unser Blog Frauen in Führungspositionen: Der Weg nach oben durch starke Netzwerke zeigt dir, wie du von diesen Verbindungen profitieren kannst und welche Rolle sie auf deinem Karriereweg spielen.

Wie du das Netzwerk effektiv nutzt

• • Erfahrungen teilen

Wenn Frauen in ähnlichen Positionen ihre Erfahrungen miteinander teilen, öffnen sich oft neue Perspektiven. Wenn du deine eigenen Herausforderungen und Erfolge mit anderen besprichst, bekommst du wertvolle Ideen, und kannst neue Lösungsansätze entwickeln. Anstatt isoliert vorzugehen, profitierst du von der Schwarmintelligenz und den vielseitigen Ansichten innerhalb des Netzwerks. Ein offenes Gespräch über das, was funktioniert und was nicht, fördert nicht nur deine persönliche Entwicklung, sondern stärkt auch die Gemeinschaft.

• • Mentoring

Eine Mentorin zu finden, die deine Karriere unterstützt, macht einen enormen Unterschied. Eine erfahrene Mentorin hilft dir, deine beruflichen Ziele klarer zu definieren und praktische Schritte zu setzen, um deine Ziele zu erreichen.  Nutze die Gelegenheit, von ihren Erfahrungen zu lernen und in deine eigene Karriereplanung einfließen zu lassen. Ein guter Hinweis zur richtigen Zeit hilft dir, Hindernisse zu überwinden und deinen Weg zu ebnen. Frage deine Mentorin gezielt nach ihrem Werdegang und nach den Strategien, die sie selbst erfolgreich gemacht hat.

• • Aktive Teilnahme

Engagiere dich aktiv in der Community, um die verfügbaren Ressourcen optimal zu nutzen. Besuche Veranstaltungen, Workshops und Diskussionen, um dein Netzwerk zu erweitern und wertvolle Kontakte zu knüpfen. Indem du dich einbringst, zeigst du dein Engagement und profitierst gleichzeitig von den Erfahrungen und dem Wissen anderer. Stelle Fragen, teile deine eigenen Erlebnisse und unterstütze andere – so baust du starke Beziehungen auf und machst dich in der Community bekannt.

Fazit

Frauen in Führungspositionen haben die Möglichkeit, die ihnen oft zugeschriebenen Stärken wie Empathie, emotionale Intelligenz, Brückenbauen und strategisches Denken gezielt einzusetzen. Diese Fähigkeiten sind besonders wertvoll, wenn es darum geht, schwierige Situationen mit Vorgesetzten zu meistern und gleichzeitig ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen. Wie könntest du diese Stärken noch besser nutzen, um deine beruflichen Ziele zu erreichen? Der Boost Club bietet eine Plattform, um von den Erfahrungen anderer zu lernen, dich zu vernetzen und deine Karriere gezielt weiterzuentwickeln.

Stell dir vor, wie es wäre, Teil einer Gemeinschaft von ambitionierten Frauen zu sein, die sich gegenseitig unterstützen und inspirieren. Der Boost Club bietet dir genau diese Möglichkeit, um deine Stärken weiter auszubauen und neue berufliche Wege zu gehen. Warum nicht jetzt die Chance ergreifen und dem Boost Club beitreten, um deine berufliche Entwicklung auf das nächste Level zu bringen?

Gabriele Strodl-Sollak

Ich bin seit 20 Jahren Kommunikationsberaterin und Trainerin. Im Business-Coaching geht es um die Themen Kommunikation, Positionierung, Führung und Karriereentwicklung. Online sowie in der Wiener Agentur.

Ich war Führungskraft in den USA sowie Russland, Pressesprecherin sowie PR-Beraterin in einer Top-Agentur und bin Universitätslektorin. Mit meinem Unternehmen Sollak Kommunikationsarchitekten erhielt ich 2016 die Auszeichnung BEST PRactice Award.

Ich bin verheiratet, wir haben zwei jugendliche Töchter und von Zeit zu Zeit Besuch von einem Gast-Hund, der das Familienleben aufwirbelt. Damit kenne ich die Herausforderungen, die für Frauen tagtäglich zu managen sind. Zum Ausgleich mag ich Mountainbiken, Skitourengehen und genieße häufig gemeinsam mit meinem Mann klassische Konzerte.