Authentisch bleiben: Die Bedeutung von Authentizität im Führungsstil

Eigene Werte und Überzeugungen klar definieren

Der erste Schritt zu einem authentischen Führungsstil ist die Klarheit über deine eigenen Werte und Überzeugungen. Authentische Führung beginnt damit, dass du dir über deine Grundsätze im Klaren bist und diese in deiner täglichen Arbeit vertrittst. Nimm dir Zeit für Selbstreflexion und frage dich, welche Werte dich leiten und welche Prinzipien dir wichtig sind.

Wenn du diese Werte bewusst in dein Handeln einfließen lässt, merkt dein Team, dass deine Entscheidungen auf einer soliden Grundlage beruhen. Dies schafft Vertrauen und macht dich zu einer Führungskraft, die sich nicht verbiegen lässt, sondern konsequent für ihre Überzeugungen einsteht.

Transparenz und Ehrlichkeit im Alltag zeigen

Authentische Führung zeigt sich besonders durch Ehrlichkeit und Transparenz. Indem du deine Erfolge, aber auch Herausforderungen und Fehler offen teilst, gibst du deinem Team ein realistisches Bild von dir als Führungskraft. Diese Offenheit fördert das Vertrauen, denn das Team sieht, dass du als Mensch und Führungskraft authentisch und zugänglich bist.

Ehrliche Kommunikation bedeutet auch, klar und direkt auf Herausforderungen einzugehen, anstatt Probleme zu verschweigen. Wenn dein Team sieht, dass du bereit bist, über schwierige Themen zu sprechen und Transparenz zu schaffen, stärkt dies die Glaubwürdigkeit und fördert eine Kultur der Offenheit.

Sich selbstbewusst als Führungspersönlichkeit präsentieren

Authentizität bedeutet auch, sich in der eigenen Haut wohlzufühlen und seinen individuellen Führungsstil zu finden. Jeder hat Stärken, Schwächen und Eigenheiten – und genau diese machen eine Führungskraft authentisch. Indem du deine Einzigartigkeit zeigst und deine Stärken gezielt einsetzt, stärkst du deine Präsenz und gewinnst das Vertrauen deines Teams.

Zeige dich auch in schwierigen Situationen selbstbewusst und authentisch, ohne dich zu verstellen. Das bedeutet nicht, perfekt zu sein, sondern zu deinen Entscheidungen zu stehen und offen mit Herausforderungen umzugehen. Authentische Führungspersönlichkeiten lassen sich nicht von äußeren Erwartungen beeinflussen, sondern bleiben sich selbst treu – und das inspiriert auch das Team, sich authentisch einzubringen.

Fazit: Authentizität als nachhaltige Führungsqualität

Ein authentischer Führungsstil ist der Schlüssel zu langfristigem Vertrauen und respektvoller Zusammenarbeit im Team. Indem du deine Werte klar definierst, ehrlich kommunizierst und selbstbewusst als einzigartige Führungspersönlichkeit auftrittst, schaffst du eine Arbeitsatmosphäre, die auf Offenheit und Respekt basiert. Authentizität ist eine Qualität, die das Team motiviert und die Zusammenarbeit stärkt – eine Grundlage für nachhaltigen Erfolg.

Mehr darüber, wie du deine Leadership-Qualitäten weiterentwickeln kannst, findest du in unserem Beitrag Frauen führen anders: Wie du deine Leadership-Qualitäten gezielt ausbaust.

Gabriele Strodl-Sollak

Ich bin seit 20 Jahren Kommunikationsberaterin und Trainerin. Im Business-Coaching geht es um die Themen Kommunikation, Positionierung, Führung und Karriereentwicklung. Online sowie in der Wiener Agentur.

Ich war Führungskraft in den USA sowie Russland, Pressesprecherin sowie PR-Beraterin in einer Top-Agentur und bin Universitätslektorin. Mit meinem Unternehmen Sollak Kommunikationsarchitekten erhielt ich 2016 die Auszeichnung BEST PRactice Award.

Ich bin verheiratet, wir haben zwei jugendliche Töchter und von Zeit zu Zeit Besuch von einem Gast-Hund, der das Familienleben aufwirbelt. Damit kenne ich die Herausforderungen, die für Frauen tagtäglich zu managen sind. Zum Ausgleich mag ich Mountainbiken, Skitourengehen und genieße häufig gemeinsam mit meinem Mann klassische Konzerte.